得指出的是,品牌未必独无二,也许你的品牌与他人有类似之处,但只要能做好,消费可,就成功的从各位酒店人的发言,我以得到这样的结:做品牌,先做产品。的,单体酒店受资金、历史沉等方面的影响,先要解决生存问题才能奢谈品牌建设我很愿意相信,单体酒店的发“杜高打架”未来将向哪方向发展?陈强:体上,就是品牌多元化与布局空缺的弥补,从国内走向国际我在德国已经有家酒店,在法国也收购了一家酒庄,前在极研究韩国日乃至美国等国际上其他区域的布行当然,这也要资与经验的持,比从服务层面,在德国的酒店经营中我们在努力了
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旅理平台达成了合作,共同发商务旅行市场目前看来,酒店正在逐整合类似于的服务,而也在不增加类似于酒店的产品。他会变得越来越相似。纽约大学斯特恩商院的教授为。不过至少现在和传统的酒店还有很大的,他相互都在避免冲突,也在共同发展事实上,可能变得流行起来
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酒店不与海外知名酒店集团建立合作联盟,前已与韩国韩华大酒店度假村恒酒店集团、东武酒店理司等多海外知名酒店集团建立了好的合作关系20156月,银座佳驿酒店有限司和如酒店集团达成战略联盟合作双方将在项发会员共、平台互通共同开发中酒店、协调市场策。
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华侨城乐谷主公业,9月,上海乐谷正式业,由华侨城出资45亿持75%的汉乐谷司也在同9月成立至此,华侨城以乐谷为主要载体的主公全国布局已具雏形,并形成了深圳北、上海成都汉的一连锁形布。随后,华侨城开始加大生态旅游产品线的投入,并划在十二五期
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